贏利模式

從暴利時代消費(fèi)者的盲目選擇到合理利潤時代消費(fèi)者的理性選購，豪威推廣完善科學(xué)的品牌運(yùn)營發(fā)展方案，以規(guī)范劃一的公司管理，將銷售網(wǎng)絡(luò)深層大面積覆蓋全國，形成規(guī)模優(yōu)勢，始終堅持對經(jīng)銷商利潤最大化的承諾。
1、全國統(tǒng)一的供貨價格，提供全面優(yōu)惠的經(jīng)銷條件，以使經(jīng)銷商的獲利空間加大，利潤倍增。
2、廠家到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商一步到位的扁平化營銷模式，最大可能壓縮中間環(huán)節(jié)，降低成本，代理商擁有更多利潤空間。
3、定期促銷活動幫助加盟商減少庫存，降低經(jīng)營風(fēng)險，確保加盟投資者穩(wěn)定豐厚的利潤匯報。
4、針對最終客戶群體啟動多路媒體廣告支持，有效幫助分銷商開拓市場，保持區(qū)域管理中心廣闊的市場發(fā)展空間。
5、采用終端客戶消費(fèi)利益捆綁的方式拓展客戶網(wǎng)絡(luò)，并以客戶推薦購買獎勵、調(diào)動終端客戶主動參與再消費(fèi)，套牢并拓展客戶群體。
6、配合終端店面獎勵制度，總部定期設(shè)計推出全國統(tǒng)一的豐富禮品，通過總部宣傳資料和終端專賣現(xiàn)場派送，刺激消費(fèi)者。